身障者就業不易,台中一名心智障礙青年阿修,在庇護工場10年,擁有一手烘焙技藝,就差個大展身手的機會,經過市政府勞工局爭取在日商美濃屋職場體驗,就業潛力被日商老董小森清孝欽點,主動提供試用機會,阿修積極努力態度,獲得肯定,順利轉任正職,成為快樂職場人。(寇世菁報導)
台中市政府勞工局長黃荷婷表示,為輔導身心障礙者就業,台中首創營隊職場體驗,透過實際到職場體驗與操作,加強身心障礙者對各職類的認知。今年,勞工局和烘培等18種業別的公司行號合台灣中科作,共提供184人次身障者職場體驗,有人到洗滌廠實習,有人動手烘焙麵包,還有人客串一日店長賣生鮮,多元化的職場體驗,有助於適才適性投入職場,也有人為自已爭取到留用機會。福利科長陳玉菁說,心智障礙青年阿修就是個例子,特教學校畢業,因為口吃,影響人際關係,缺乏自信,謀職不易。10年前進入伊甸烘焙庇護工場,家人希望他邊做邊學。伊甸就服員張筑涵表示,初期阿修比較被動,即使就服員反覆示範教導,他連製程簡單的烤焙工作都難勝任。幸好阿修聽話順從,做不好的,一再要他反覆練習,內向寡言的阿修,都會認命默默做。走過十年漫長歲月,阿修在庇護工場長期訓練中,練就一手好功夫,在工場擔任小主管,只差一個大展身手的機會。
面試是應徵者和公司相互了解的過程,應徵者如何在短時間內展現專業、人格特質,並條理分明的表述清楚,絕對需要充足的練習和準備。本文整理了6個面試時一定會被問到的問題,想想看,你是否已經準備了最適切的答案?
如果是轉職者,因為已經不是新鮮人,不能再主打「熱情牌」和「好好學習牌」,而要著重在為什麼自己可以勝任、甚至比新鮮人做得更好,這一個核心概念可以拆分成以下3點思考:
1.已經具備的相關技能:過去工作中有什麼類似技能,說服雇主你已經有對應這個職務的技能,而非完全白紙一張。而且最好能夠從過去工作經驗舉出實例,才會有說服力。
例如,從記者轉行銷企劃,可以強調在發想題目過程中,所需要的企劃能力。如果是從前端工程師轉成產品經理,可以強調自己在過去專案中曾經和產品經理共同解決了什麼問題,或是幫助產品經理達成了什麼目標,凸顯自己的潛力。
2.已經做了什麼準備:說明為了勝任這個新職務,你做了哪些準備。畢竟有工作年資的人,薪資不太可能比照新鮮人,但又還沒有實際工作經驗當作成果,該怎麼說服雇主用比較高的薪資聘你,而不是低價找一張肯學、肯做的白紙。建議可以透過實際專案、作品、證照、學習平台課程認證等方式,證明自己可以進台灣中科後直接上手。
3.能為公司帶來什麼額外貢獻:理由跟前述一樣,既然要求的報酬不是菜鳥價,在證明自己能夠勝任新職能之餘,需要強調自己具備其他有價值的能力。例如,從廣告投放轉行銷企畫,可以主打自己能夠更有效的跟廣告代理商溝通,並舉出實例支持自己的論點。
問題3:為什麼想來我們公司?
回答的重點有兩個方面,一個是公司、一個是你自己。透過這個問題,可以展現你對公司業務和職務的理解,以及讓面試者了解你過去的經歷,如何形成你現在的求職動機。
以應徵支付系統的業務為例:「我過去累積了5年的企業端業務經驗,都是在電商領域,在回答客戶問題的過程中,發現自己對於金流支付特別感興趣,開始自己在下班時間了解支付系統的生態,發現你們公司在這方面相當有潛力,因為......」
接下來可舉個例子,讓面試者知道你對市場做過分析,展現你對公司業務的理解。更有企圖心的應試者,可以再補充前面提到過的「加值服務」,讓雇主理解你能夠做到什麼不同於他人的事,展現自己獨特的價值。
問題4:為什麼離開現在這份工作?
應徵工作時,最重要的一件事就是「我如何透過新的工作」為自己和未來的公司帶來價值。如果只是一味批評前公司,不僅沒辦法為自己加分,也顯示自己的注意力是聚焦在負面的事物,而非面對問題過程中的練習與成長。
舉例而言,如果因為薪水太低、前景不明而離職,沒有準備就告訴面試官這點,是很容易發生的事。但這不會凸顯一個應徵者想要獲得哪些成長、能夠為公司帶來什麼價值。
因此,在面試前,最好能好好思考自己想要什麼,希望透過接下來這份工作累積什麼資產,預先把心態調整好。當被問到離職原因的時候,以正面積極的「想要獲得」,取代消極的批評逃避,不僅顯得有風度,更會顯得自己是有思考能力、能夠自我規劃職涯的人。
問題5:你工作中遇過最大的挫折是什麼?
透過這個題目,能讓面試者了解你在工作上在意什麼、難以忍受什麼,進而判斷你是否適合這家公司,或能否在未來的公司環境有所發揮。理想的回答,需要能凸顯個人特質的一些優點,但要確保這些特質,是你面試的台灣中科公司會欣賞的,這也是事前準備功課很重要的原因。
跟前一題類似、需要注意的地方,是描述事情的方式。盡量聚焦在過程的陳述,以及你面對問題採取了哪些應對方式,不要直接開口歸咎別人,淪為抱怨。可以分成3個部分:
1.用一句話破題,點出自己在意的面向。
2.以「不檢討任何人」的方式,陳述你遇到的事,並說明你在過程中做了哪些努力,以避免問題發生,以及獲得什麼能力上的成長。
3.最後,以這樣的狀況帶給你什麼感受,以及你可以如何在這家公司達到更好的結果來作結。
舉例來說,如果一個設計師最大的挫折,是主管最後要求的成品,始終都跟先前說過的不同,而她應徵的是業界強調高品質的頂尖企業,她可以這麼說:「我是一個很在意成果品質的人,所以每次案子開始,都會跟主管確認方向,過程當中也會每隔2、3天就回報進度、確認方向,主管也都覺得可以。只是10個案子當中,還是有7、8次在最後一刻被要求大改方向。」
陳玉菁指出,為了幫助阿修,勞工局爭取和日商美濃屋合作職場體驗,讓阿修及其他三名庇護員工參加,老董小森清孝在旁觀察三天,發現阿修操作米果品管很順手,體格魁梧體力好,極具就業潛力,主動提供試用機會,阿修不負眾望,積極努力做好事態度,獲得公司肯定,轉任正職員工。
日資美濃屋公司在台灣創立40多年,小林清孝是第二代接棒者,他笑說相信阿修,就像相信台灣,都值得信賴。
勞工局統計,今年以來進入一般職場的庇護工廠員工共五人,兩年來台中市庇護員工轉銜一半職場的人數,高於全國平均值一點七倍,績效明顯。
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